| ●1時限 |
棚卸資産の概要
棚卸資産の管理の学習は、経理・財務部門においてのみならず、生産工程における在庫コントロールにも欠かせません。在庫管理業務を学ぶ前段として、在庫の定義、流れと所在、様々な評価の方法やその基準、受払・保管の内部統制上のポイントについて解説します。 |
| ●2時限 |
実地棚卸と在庫残高管理
在庫管理業務のコアとも言える実地棚卸の方法と棚卸資産残高の管理を、棚卸差異や評価減、滞留在庫の点から詳細に説明するとともに、内部統制強化のポイントについても解説します。 |
| ●3時限 |
在庫分析
最適な「在庫政策」選定の基礎となる「在庫と売上原価の関係」や「評価方法別の売上原価と期末在庫の相違」を説明した後で、効率的な在庫分析手法についてケース・スタディを交えて解説します。 |
| ●4時限 |
適正在庫の把握
在庫最適化を実現するための適正在庫の把握を、販売機会を喪失せずに過剰在庫を抑えるという２つの観点から、実践手法をアプローチ方式別に解説します。また、代表的な仕入形態と在庫引取責任についても、具体例を挙げながら説明します。 |
| ●5時限 |
SCMのトータル・ソリューション
「需要変動への対応」「在庫補充の迅速化」「キャッシュフローの改善」を図るためのサプライ・チェーンの最適ソリューションを、ＩＴを駆使した成功例や流通モデルの変遷背景とともに検証します。他の経営リソースとの関連についても、解説します。 |